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愉天管理彭博士培訓后,我司銷售部的學習感悟

日期:2020-6-9 10:16:44 人氣:368

                                                                                                                                                  培訓學習心得
      一年的悠悠歲月已如同手中緊抓的沙子,無聲無息的流失,轉眼間彭博士給我們培訓已經8個月了。這8個月來,每周一次為期一個半小時的管理層培訓,每月不定期的全體員工培訓,風雨無阻。我有幸參加到了這次常州先旗智能電氣有限公司組織的邀請愉天商學院管理彭伏期彭博士的定期專項培訓,這是我自參加工作以來參加過的培訓中質量最高、培訓內容最系統、組織管理最完善,收貨最大的一次培訓。
黑發不知勤學早,白首方悔讀書遲,很感謝此次培訓的組織單位常州先旗智能電氣有限公司讓我有了一個學習的機會,更感謝為此次培訓付出辛勤勞作的彭博士,讓我在此次培訓中學到了很多。
一、九型人格的學習
     通過對九型人格的培訓學習,讓我不僅對自己的性格有了更進一步的認知,還發現工作崗位其實也有“人格”,不同的人有不同的職業適應范圍,不同的職業崗位對人也有不同的要求,工作和性格都是相輔相成的,兩方面的******結合才是最完美的。那通過這期的培訓,讓我了解了我目前是什么性格,我的工作性質需要什么樣的性格。那我要做好這份工作,我應該要修什么樣的性格,給我提供了方向,讓我能夠更好更加的勝任我的這份工作。
二、管理流程再造
      通過幾次的管理流程培訓學習,讓我明白了管理流程的重要性,合理的流程有助于工作的快速開展。知道了公司目前存在的很多問題,可能就是沒有流程,或者是流程比較混亂不規范,管理流程再造迫在眉睫。
      最后在彭博士的培訓指導下,我們所有人都擬定了自己部門的工作流程規章制度并且達到公司各部門一致認可, 明確了各部門的職責與權限,讓各部門負責人非常清晰地了解到部門的職能與工作目標,這樣就能避免問題處理時,各部門之間相互推卸責任和重復處理等現象,大大提高了工作效率。
 三 、部門交叉支持
      目前企業內部各級組織間的部門壁壘仍然是很多企業的痛點,工作中難免會遇到跨部門協作的問題,協作不好就會引發一系列的問題,嚴重影響工作效率。那究竟如何較好的做到部門交叉支持?
 我們也在此次培訓中學到了很多,構思了很多。比如樹立良好的公司文化氛圍;強化公司管理流程、建立規章制度;加強一系列的培訓學習;搭建多方面的溝通橋梁、建立有效的溝通;端正自己的態度等多方面多角度打造部門交叉。我相信2020年先旗這方面一定會做得很好。
四、7S管理
      通過這次開展7S管理活動、組織培訓,讓我們對7S管理的基本內涵有了更深刻的了解。實施7S管理,能很好地展現企業文化理念,創建舒適安全的工作環境,提升企業的整體形象,實現虧損為零、不良為零、浪費為零、故障為零、切換產品時間為零、事故為零、投訴為零、缺勤為零等八個零。
通過此次培訓學習,我們不僅深入的了解了7S理念,還學到了很多實施7S管理推進的方法,現在在彭博士的指導下,我們公司7S管理已經有了質的突破。
五、數據化管理
    “數據是會說話的”,這是培訓中經常強調的。以前只知道做自己的工作,那現在開始學會統計數據并且分析數據,不光是自己部門的數據,還有公司的整體數據,每個部門輪流做一次數據分析,通過這些數據發現公司發展中存在哪些問題,有哪些需要整改的,讓自己對公司有了更進一步的了解。

      寫到這里,腦海里回想起很多關于此次學習的點,彭老師帶給我們的幫助不光是上面提到的五個方面,還有很多很多,陰陽的假我真我、有效避免資源的浪費、如何提高執行力、學習并借鑒了其他公司非常優秀的文化氛圍等等,真的是受益匪淺,我也在此次學習中感悟到了很多,成長了很多。
一、學會勇于嘗試發現新自我
    以前的自己比較膽小內向,害怕上臺演講,怕怯場。通過這8個月的培訓,每次培訓完每個人都要上臺分享,讓自己經常得到鍛煉,漸漸的克服了內心的恐懼,讓自己不再緊張起來,不再害怕。
愛迪生曾經說過一次嘗試,就有一次收獲。他在經歷了8000多次嘗試后,最終獲得了巨大的成功,從此在夜晚給人類帶來了光明,這光明與其說是電之光,不如說是勇于嘗試的精神之光。勇于嘗試就是敢于開拓,任何一個有成就的人都有勇于嘗試的經歷。通過這8個月的培訓,我覺得我開始變得敢于嘗試了,學會發現不同的自己,多面的自己。
二、提高了自己的執行力
 “舉起右手來你的抱怨都有道理,舉起左手來但是都沒有用”,這是我培訓下來學到的一句話,也是我現在工作的調味劑。我覺得這句話說得非常好,所以寫出來分享給大家,它讓我在工作中抱怨大大減少了,工作中每每遇到煩心事想起這句話心情就豁然開朗。
    解放軍執行力三大標準:第一堅決服從;第二結果導向;第三永不言敗。我覺得我們現階段可能還達不到解放軍的執行力,但至少也明白了在執行過程中不要討論戰略,既然決策好的事情就不要再討論了。我覺得通過這8個月的學習,自己的抱怨少了,執行力大大提高了。
三、個人責任意識的提高
    責任感的修煉是一個長期的過程,也是一個自我意識覺醒的過程。在工作中,我們要有一種凡事必須做到最好的干勁,要有一種履盡職責的態度,堅持從一點一滴做起,把握每一個細節,才能使自己的工作卓有成效。工作就是責任,責任重于泰山,不因位卑而消沉,不以責小而松懈。
四、激發了求知學習的欲望
    鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。比你優秀的人比你還在努力,你有什么資格不努力了?這也是我此次學習后很大的感悟,像彭老師、顏總他們這么優秀的人還經常在看書學習。人的影響短暫而微弱,書的影響則廣泛而深遠,在這個物質縱橫快速發展的時代,如果你不努力學習,很快就會被時代淘汰。所以今后會更加積極努力學習,向優秀的人看齊,多讀書,讀好書,不斷提高自己的文化素養,豐富自己的專業知識。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                             先旗銷售部王林
                                                                                                                                                                                                                                                                                                              2020年2月21日
           


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